TEORIE - Jak vést skupinu - 2. část - Jak moderovat diskuzi a tipy pro facilitátora

11.11.2025

V pondělí jsme si ukázali, jak workshop připravit a jak nastavit pravidla práce se skupinou. 

Dnes se podíváme na to, jak diskuzi moderovat a na typy účastníků, se kterými se při workshopu můžeme setkat. 

1️⃣ Jak moderovat skupinu

Úkolem facilitátora není co nejvíce mluvit, ale zajistit, aby workshop dosáhl svého cíle. K jeho dosažení musí facilitátor sledovat následující oblasti:

  • Role facilitátora během diskuze

  • Udržení struktury a směru 

  • Práce s energií a rytmem


📣 Role facilitátora během diskuze

Facilitátor má během workshopu tři hlavní role, které se podle potřeby přirozeně střídají:

1️⃣ Pozorovatel – sleduje dynamiku skupiny, vnímá neverbální signály, napětí, ztrátu energie nebo momenty, kdy skupina zabředne.
2️⃣ Kouč a průvodce – pomáhá otevírat myšlení, klade otázky, které rozšiřují pohled ("Co ještě by mohlo být příčinou?" "Zkusme to říct jinými slovy…").
3️⃣ Rozhodčí – nastavuje hranice, udržuje čas, brání odbočení od tématu nebo dominanci jednoho člověka.


💡Věděli jste, že ... V teorii facilitace se používá pojem neutral space holding – držení neutrálního prostoru. Facilitátor musí být dost "oddělený", aby skupinu neovlivňoval, ale dost "přítomný", aby ji dokázal vést. 

Čím více zkušeností máme, tím lépe dokážeme odhadnout, kdy a jak změnit roli, aby skupina zůstala soustředěná, motivovaná a efektivně postupovala k cíli. 

📌 Udržení struktury a směru

Diskuse by měla být řízená, ale ne násilná. Facilitátor drží strukturu – ví, odkud kam se skupina potřebuje dostat, a zároveň zůstává otevřený neočekávaným cestám.

Pomáhají otázky typu:

  • "Na co přesně teď hledáme odpověď?"

  • "Jak to, co teď říkáme, souvisí s naším cílem?"

  • "Kde se teď nacházíme v procesu?"

💡 Věděli jste, že… Když účastníci vidí "mapu" workshopu – například klíčové body zaznamenané na flipchartu – snáze se orientují v diskusi a mají jasnější představu o cíli. 

🌀 Práce s energií a rytmem

Každá skupina má svůj vlastní rytmus – chvíle ticha, intenzivního nápadu, rychlého brainstormingu či přemýšlení. Facilitátor sleduje energii účastníků a upravuje tempo tak, aby udržel pozornost a efektivitu.

Praktické tipy:

  • Když je skupina příliš tichá nebo ztrácí motivaci, otevřete prostor vhodnou otázkou nebo krátkou aktivitou.

  • Když diskuze příliš nabíhá a někdo dominuje, facilitátor shrne, vrátí se k hlavnímu cíli a přerozdělí prostor pro další účastníky.

  • Když začíná únavová fáze, zařaďte krátkou odpočinkovou nebo přechodovou pauzu, která pomůže "resetovat" mysl a připravit skupinu na další část.

💡 Věděli jste, že… Pravidelné střídání aktivit, zapojení pohybu a změna formátu práce (individuálně, ve dvojicích, v menších skupinách) pomáhá mozku přepínat mezi analytickým a kreativním režimem, což zvyšuje produktivitu a udržuje pozornost.


2️⃣ Role a typy účastníků  


Každá skupina má své typické "hráče", jejichž chování ovlivňuje dynamiku diskuze. Je důležité rozpoznat jejich přínos i potenciální rizika a upravit facilitaci tak, aby každý mohl přispět.

Typy účastníků:

  • 🗣️ Dominantní mluvčí – potřebují být slyšet, často přebírají diskuzi.

  • 🤫 Mlčící pozorovatelé – mají cenné postřehy, ale bojí se mluvit.

  • 🚨 Zpochybňovači – testují autoritu facilitátora, kladou kritické otázky.

  • 📱 Odpoutaní – sledují mobil, působí nezúčastněně.

  • ✨ Kreativci – přinášejí neobvyklé nápady a inspiraci.

💡 Věděli jste, že… Fenomén sociálního zahálení často nastává ve skupinách, kdy lidé vynakládají méně úsilí než při samostatné práci, protože jejich individuální přínos není přímo viditelný.

Jak předcházet sociálnímu zahálení:

  • jasně definovat role a odpovědnosti,

  • rozdělit účastníky do menších týmů (2–4 osoby),

  • na závěr nechat každého shrnout, co konkrétně přinesl.

Tím udržíme aktivitu skupiny a pocit osobního vlivu každého účastníka.


Shrnutí a tipy pro facilitátora

Na závěr si shrňme klíčové principy, které nám pomohou vést workshop hladce a udržet energii skupiny. 

🧠 Kdo je připraven, není překvapen
Znáte téma, účastníky i prostor. Dobrá příprava snižuje riziko, že vás zaskočí nečekané situace.

⚖️ Zachovejte objektivitu
Facilitátor zůstává neutrální – nepředává vlastní názory, nesoudí účastníky ani jejich návrhy.

🪞 Udržujte nadhled

Pokud se skupina hádá nebo odbočuje, neřešte, kdo má pravdu. Vraťte diskusi k cíli workshopu.

💬 Zpětná vazba je cenná
Po skončení si nechte říct, jak účastníci vnímali vaše vedení – co fungovalo, co by šlo zlepšit.

⏱️ Správně načasujte zásahy
Sledujte energii a rytmus skupiny. Přechody, pauzy a krátké oživení pomáhají udržet pozornost.

📌 Role se mění podle potřeby
Čím více zkušeností získáte, tím lépe dokážete přecházet mezi rolí pozorovatele, kouče a rozhodčího podle situace.


👉 Ve čtvrtek nás čeká další článek, ve kterém se zaměřím na praktické tipy a doporučení, jak workshop připravit a zorganizovat. Podělím se o věci, které mám vyzkoušené v praxi – na co si dát pozor, co funguje a co je lepší nedělat. 

© 2023 Lepší než včera. Všechna práva vyhrazena.
Vytvořeno službou Webnode Cookies
Vytvořte si webové stránky zdarma!