V PRAXI - Chyba: Jak najít skutečnou příčinu

Chyby nejsou trest.
Jsou to signály – upozornění, že něco v systému nefunguje optimálně.
Problém je, že většinou vidíme jen příznak. Například report, který přišel pozdě, nebo domácí rutinu, která "nefunguje". Abychom chybu opravili, je potřeba najít její skutečný problém.
V tomto článku se podíváme na tři osvědčené metody, jak chybu rozklíčovat:
- 5x proč,
- analýza kořenové příčiny,
- Fishbone diagram.
Ukážeme si, jak je používat krok za krokem.
1️⃣ Metoda 5x proč 🔍
Jedná se o jednoduchou, ale velmi účinnou techniku.
Princip: Ptáme se opakovaně "Proč?" – dokud nedojdeme k podstatě problému.
⚠️ Pozor: Není to o bezcílném ptaní se. Musíme udržovat směr – ptáme se na problém v rámci procesu, ne na jednotlivce nebo náhodný detail.
Postup:
- Popište problém konkrétně. - např. "Report nebyl odevzdán včas."
- Zeptejte se "Proč?" – směrem k procesu, nikoliv k osobní neschopnosti - odpověď bude např. "Protože data nebyla připravená."
- Opakujte otázku, dokud nenajdete skutečnou příčinu problému. Většinou stačí ptát se maximálně 5× – odtud také název metody.
💡 Tipy:
Neukončujte proces příliš brzy.
-
Každé "proč" směřujte k procesu nebo systému.
-
Funguje skvěle na jednoduché problémy i na první odhalení systémových selhání.
2️⃣ Analýza kořenové příčiny (Root Cause Analysis) 📝
Princip: Systematické zkoumání procesu, faktů a podmínek, které vedly k chybě.
Postup:
-
Identifikujte problém a jeho dopad.
-
Mapujte proces krok po kroku.
-
Sbírejte data – kde, kdy, jak chyba vznikla.
-
Hledejte slabá místa v procesu, která chybu umožnila.
Praktický příklad:
💼 V práci:
- ➀ identifikace problému: opožděný report
- ➁ mapování procesu: vytvoříme mapu procesu, který vede ke vzniku reportu
- ➂ sběr dat: například, jaké systémy vstupují do procesu, délka zpracování požadavku, kdo je zapojen
- ➃ slabá místa: zjistíme, že export dat je manuální a více lidí jej zpožďuje
- ➄ řešení problému: navrhneme automatizace
🏡 Doma:
- ➀ identifikace problému: ráno se hledají klíče a peněženka, zdržení odchodu z domu
- ➁ mapování procesu: popíšeme ranní rutinu – co se děje od probuzení do odchodu
- ➂ sběr dat: kdy se nejčastěji hledají klíče, kdo je používá, kam se odkládají
- ➃ slabá místa: zjistíme, že klíče a peněženka jsou rozptýlené po různých místech
- ➄ řešení problému: stanovení jednoho stálého místa pro klíče a peněženku
💡Tipy:
- Zaměřte se na proces, ne na konkrétní osobu
- Chyba je většinou výsledkem kombinace faktorů.
3️⃣ Fishbone diagram 🐟
Princip: Vizuální mapa příčin, které vedou k problému.
Jak vytvořit diagram:
-
Nakreslete "hřeben" – hlavní osu problému.
-
Přidejte hlavní větve – typické kategorie příčin jako je: lidé, procesy, technologie, prostředí.
Na větve doplňujte konkrétní možné příčiny.

Praktický příklad možných příčin:
-
Pro opožděný report:
-
Lidé: školení na nový systém chybí
-
Procesy: ruční export dat
-
Technologie: pomalý systém
-
Prostředí: nedostatečná koordinace mezi týmy
-
Co dělat s hotovým diagramem:
Projděte jednotlivé větve a podívejte se, které příčiny se zdají být nejpravděpodobnější nebo nejčastější.
Označte příčiny, které lze okamžitě řešit – začněte s nimi.
Vyberte nejdůležitější příčinu jako výchozí bod pro změnu, navrhněte konkrétní opatření.
Sledujte efekt změny – ověřte, zda opravila problém nebo je potřeba diagram doplnit či upravit.
💡Tipy:
-
Diagram udržujte přehledný a konkrétní.
-
Hodí se pro složitější problémy, kde příčin je více.
Jak metody kombinovat
-
Někdy stačí 5x proč – rychlá kontrola a jednoduchý problém.
-
Pokud je chyba složitější, použijte analýzu kořenové příčiny a Fishbone diagram.
-
Doporučení: nejprve jednoduché otázky, pak vizualizace a systematická analýza.
Shrnutí a doporučení ✅
Najít skutečnou příčinu chyby znamená:
-
Šetřit čas a energii, protože opravujeme to, co opravdu nefunguje.
-
Zlepšovat systém, ne jen zakrývat příznaky.
-
Učit se z chyb, aby se neopakovaly.
💡 Tip: Vyzkoušejte jednu z metod na reálném problému doma nebo v práci ještě dnes.
👉 Příští týden začneme novou sérii, ve které se podíváme na signály, že systém přestává fungovat, a co s nimi dělat.