V praxi

🔍 V jedné firmě přišli s návrhem na nový produkt: krátký certifikační kurz.
Měl fungovat jednoduše:

…a nenechat si výsledky zkreslit drobnostmi, které přehlédneme

V předchozích článcích jsme si ukázali, jak připravit workshop a jak pracovat se skupinou. Dnes se podíváme na praktickou stránku – jak workshop zorganizovat a připravit, aby opravdu fungoval. Přináším ověřené rady z praxe – co dělat a na co si dát pozor.

Víte, že i otázkou můžete s člověkem manipulovat? 🤔

Ať už jde o přípravu prostředí, rozvrhu nebo plánu „co když“, právě tato fáze často určuje, jestli zůstaneme stát, nebo dokážeme pokračovat.

Pro fungování a efektivitu potřebujeme 3 složky:

Každý z nás někdy selže.
Důležité je vědět, co dělat dál, aby nás první neúspěch nezastavil.
Právě proto vzniká plán pro pády – váš osobní manuál, který vás provede situacemi, kdy věci nejdou podle plánu.

V tomto článku se zaměříme na nejčastější typy vnitřního sabotéra – ten, který vás zastrašuje, kritizuje nebo nutí odkládat úkoly. Ukážeme si konkrétní kroky, jak jeho vliv zmírnit a začít jednat.

Perfekcionismus může zpomalovat práci a stresovat vás i tým. Dnes se podíváme na konkrétní kroky, jak ho zmírnit a zároveň udržet kvalitu.