Teorie a inspirace

Zavedli jste drobnou změnu.
Způsob plánování, nový formát porady, upravený proces.

Když chceme něco zlepšit, máme často tendenci začít ve velkém. Naráz změnit celý systém, nastavit nové procesy, přepsat pravidla. Vypadá to efektivně – ale realita bývá jiná.
Velké změny narážejí na odpor, selhávají ve fázi implementace a často vedou k frustraci všech zúčastněných.

Víc rozjetých projektů znamená víc pokroku? Omyl. Ať už vedete tým nebo podnikáte sama, skutečné výsledky přináší soustředění. V tomto článku ukážu, proč jsou dva aktivní projekty ideální maximum — a jak tuto jednoduchou strategii využít v praxi.

Proč laskavost umělé inteligence nestačí

Každý si už někdy v životě napsal nějaký cíl. Například

Dnešní článek je určený primárně pro zaměstnance v kanceláři.

V jednom z předcházejících článků jsme si ukázali, proč je důležité plánovat časový rozvrh. Dnes si povíme, jak přistupovat k naplánovaným aktivitám v diáři / kalendáři.