Když začínáme měnit něco ve firmě nebo doma, často se soustředíme jen na samotný start. 🏁
Dnes si připomeneme, co je SMART cíl. Ukážeme si, jak správně nastavit cíl/ukazatel a hlavně se podíváme na nejčastější chyby.
V pondělí jsme otevřeli téma výběru návrhů. A protože teorie bez praxe nefunguje, dnes si ukážeme konkrétní postupy.
🔍 V jedné firmě přišli s návrhem na nový produkt: krátký certifikační kurz.
Měl fungovat jednoduše:
V předchozích článcích jsme si ukázali, jak připravit workshop a jak pracovat se skupinou. Dnes se podíváme na praktickou stránku – jak workshop zorganizovat a připravit, aby opravdu fungoval. Přináším ověřené rady z praxe – co dělat a na co si dát pozor.
Víte, že i otázkou můžete s člověkem manipulovat? 🤔
Ať už jde o přípravu prostředí, rozvrhu nebo plánu „co když“, právě tato fáze často určuje, jestli zůstaneme stát, nebo dokážeme pokračovat.
Pro fungování a efektivitu potřebujeme 3 složky:
Každý z nás někdy selže.
Důležité je vědět, co dělat dál, aby nás první neúspěch nezastavil.
Právě proto vzniká plán pro pády – váš osobní manuál, který vás provede situacemi, kdy věci nejdou podle plánu.